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# 사업부별 성과표

{% hint style="warning" %}
**ERP 원장 데이터 내 사업부 단위(Cost Center / Project 등)** 가 식별 가능해야 조회됩니다.\
사업부 코드가 없거나 혼재되어 있는 경우, 사전 데이터 구조 컨설팅이 필요합니다.\
\
👩‍💻**단위 데이터 학습가능 여부 컨설팅** (아래 링크 클릭)

<https://cal.com/finex.ceo/15min>
{% endhint %}

### 파이넥스의 사업부별성과표란?

> 사업부별 매출과 직접비뿐 아니라, **공통·간접비를 배부한 이후의 영업이익**을 기준으로 성과를 비교합니다.
>
> * 본사/공통 조직 비용을 제외하지 않음
> * “보기 좋은 성과”가 아니라 **의사결정에 쓰는 성과표**
> * 사업부 책임경영, 구조조정, 투자판단에 바로 활용 가능

### 1. KPI 분석 > \[사업부별성과표] 조회

* `직접영업이익` : 사업부 자체 경쟁력
* `간접공통비 배부 후 영업이익` : **회사 관점의 진짜 성과**

<figure><img src="/files/8FJjSg6Xil0u1sY9MOJD" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

<details>

<summary>성과표 제공항목 (상세)</summary>

* **매출**
* **상품(서비스) 매출원가**
* **제조원가**
  * 원재료비
  * 노무비
  * 현금성경비
  * 감가상각비
* **판매관리비**
  * 인건비
  * 판매비
  * 기타관리비
* **직접영업이익**
* **간접공통비 배부액 (\*기본 배부기준 : 매출비율)**
* **영업이익 (After Allocation)**
  * 각 단계별 **비율(%) 자동 계산**

</details>

{% hint style="success" %}
**활용 시나리오 (사업부성과표)**

* 사업부별 **성과 책임 명확화**
* 수익성 낮은 사업부 구조 점검
* 성장 사업부 추가 투자 판단
* 사업부 통폐합 / 전략 재편 근거 자료
  {% endhint %}